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雷达卡
颠覆定律与占领华尔街（文中小节详细内容链接）http://t.cn/Sv6QJb
从茶党运动到占领华尔街，从中东到欧洲再到美国。我们看到，体制变革的缓慢节奏无法令人满意，招致了激情洋溢的反应，有时还伴有暴力冲突。
公民们认为现行的政治和社会机制无法再反映他们的价值观，因此使用过去十年来新出现的科技、工具和设备来组织、协调与发言，表达自己的不满。
环顾世界，抗议者们在WordPress博客平台上书写宣言，在Facebook上组织游行，在Twitter上呐喊高呼，他们最爱的武器是智能手机应用、移动宽带和社交网络。（值得注意的是，在多数情况下这些科技要么是为了完全不同的目的而设计的，要么其缔造者压根儿没有什么特殊目的。）
科技不仅是变革的工具，它还是催化剂。事实上，我认为所有这些运动都是“颠覆定律”（The Law of Disruption）——我创造的一个新词——的副产品。
颠覆定律 详细内容
颠覆定律是指：社会、政治和经济体系的变革是渐进的，而科技的发展是指数式的。科技发展造就了巨大的变革可能性，而实际体制取得的变革落后于此，两者之间的鸿沟不断扩大，意外、激进、无计划的转型发生的可能性也随之激增。
十年来，颠覆定律影响的主要是商业与经济体系，而今，它的焦点转移到了法律与政府。
库恩的“范式转移” 详细内容
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为何实际社会的政府变化发生得如此之慢呢？特别是，为什么那些根基最扎实的体制与机构——包括政府和企业——面对新科技的革命潜力，反而最缺乏迅速利用的能力？颇为奇怪的是，对这个问题解答得最好的竟是麻省理工学院的历史学家托马斯•库恩（Thomas Kuhn）。库恩认为，在科技领域只有当新一代接管相关领域，深深镌刻于教科书、地图、经验和训练材料中的老范式才会遭到摒弃。
这一结论，其实不仅适用于科学，而是可以推及更广泛的范围。
首席执行官、立法者、法官——所有这类人接受的训练（供本科毕业生就读的商学院和法学院日益成为此种训练的主要场所）正是他们那个时代占据统治性地位的范式。
与科学家一样，他们将毕生精力都贡献给了“常规科学”，即在既有范式的范围内，实现温和改进，相对提高效率。市场份额提高几个百分点，推行更合适的奖惩措施，或者更清晰地表述规则——这些就是社会体制领域的常规科学。
计算机革命的真正性质
当革命性变化发生时，社会体制同样会激烈地抗拒、挣扎，试图用原有行事方式的那一套语言来化解新现实。
当电脑兴起时，没有人——至少在大公司里面没有人——把计算机看成一种重构与客户关系的革命性工具。
互联网的爆炸式发展，起初同样遭到商界和政界领袖的忽视。
互联网，以及雨后春笋般冒出来利用互联网的设备和应用，使所有我们能够想象得到的供应链都出现了一系列值得关注的新形式互动——其涵盖领域包括产品设计和客户服务，包括政府透明度和问责机制，还包括社交网络中呈现出的新型家庭和个人关系。
这些新型互动被发现后，迅速从前沿研究回归到主流生活。如今，客户们要求获得更多商业信息，更重要的是，他们要求获得此种权利：表达自己对产品或服务质量——，以及它们应当如何改善的观点。
关乎社会、生态和信息自由的价值观得到了清晰表述，为了满足这些及其他愿景，全新的市场涌现出来。如果没有颠覆性的科技来定义新需求如果没有颠覆性的技术来定义新需求，这些市场或许根本就不会出现。
传统企业如逆水行舟 详细内容
在这条道路上，许多范式遭到了挑战，而与这些范式的传播关系最紧密的那些人士的反应也属意料之中。
在商界，我目睹许多首席执行官深感受挫，一方面创业公司更能激发新客户的想象力和忠诚度，另一方面他们自己执掌的公司反应迟钝，要想引领潮流更是天方夜谭。不出意料，在那些因政府监管（民航、通讯、公用事业和金融服务）或卡特尔组织（律师、医生和其他专业服务提供商）而长期稳定的行业，此种受挫感特别明显。
亚马逊：随潮汐沉浮 详细内容
不管怎样，最终范式转移还是发生了，在有些行业表现得比其他行业更为明显，原有市场参与者最好的结局是浴火重生，最差的结局当然是关门大吉最差的结局当然是淘汰出局。
这一过程通常需要很长时间完成，但其结果从来都不容置疑。亚马逊1994年初次上线时，就大胆放言自己是“世界上最大的书店”。巴诺书店（Barnes & Noble）为此提起诉讼，称亚马逊将自己叫做“书店”属于虚假广告，因为它没有实体零售店。
不到20年后（库恩，这可出乎你的意料了吧！），图书行业已经彻底改变了。图书行业已发生了天翻地覆的变化，伤亡者躺了一地可谓死伤惨重。传统出版商仍在挣扎求存，试图在新秩序中找到立身之地，并继续抗拒从实体到电子的转型——战场首先是图书销售，现在已推进到了书籍本身。
同时，亚马逊打破了自己的体系，让自己随着变革的潮起潮落而运动，向着摩尔定律所指明的方向前进。该公司原本的业务是以新方式销售图书，但很快就演变成以新方式销售一切，从那里起步，它又重新认识自己，以平台——或曰软件——之姿出现，可利用该平台的不仅是种种商品，还包括其他商家。
该公司现在还提供云计算服务，将其平台的范围扩张到商品之外，覆盖任何复杂的互动。以Kindle及其后续产品那令人惊异的成功为基础，该公司不断加速的演化又踏出了新一步，成为一个不仅服务于其他类别产品和其他商家，更服务于自身客户的平台。
颠覆政策 详细内容
这些工业时代的法律正显得残破不堪，而我们的生活日益虚拟化，如何在新的现实下重写法律？过去两年来，围绕这一议题的争执有增无减，从很多方面来看，它正在演变为一场普遍的革命。
现行法律的问题根植于现代国家的创立之中，归根结底，民主政府体系的设计正是为了让它缓慢而慎重的变革，通过权力分立、制约与平衡来确保一时的激情不至于直接造成巨大变化，让智慧把山洪暴发化为涓涓细流。
政府的最佳和最差做法 详细内容
政府的最佳做法是为企业家建立一套健全的环境——避免对崛起中的产业征收重税，建立起交易成本尽可能低的市场，刺激长期科研与投资，并鼓励变化迅猛的产业实行自我监管。
政府的最差做法则是事无巨细地插手，试图干涉迅速变革的现实，如果塑造此种现实的乃是科技，而官僚们对此毫无经验或知识，此种干涉的害处就更加明显了。此事，他们试图与颠覆定律抗衡，要求科技放慢演化速度，转用现代官僚国家习惯的节奏。这注定是要失败的，就像一只脚踩在码头，另一只脚踏在游艇上的人不免要落入水中一样。
Twitter直播的革命 详细内容
现行政治体系正引发越来越多的对抗，这表明，各国政府尚未采取措施，拥抱科技驱动的范式转移这一现实。公民和消费者正在为数码生活制定自己的规则，书写自己的法律，起草自己宪法。有些人正为新秩序的形成作出富有建设性的贡献，另一些则更专注于摧毁他们不喜欢的老一套。
民选官员们如果聪明的话，就应该从历史中学习经验教训：如果你自己眼中有根刺，那就不要只盯着邻居眼里的灰尘。对于演进中的新治理形态，应不吝假定其有益，拥抱变革吧，拥抱导致变革的科技吧。如果做不到的话，那就请尽快退休。
与商界不同，在政治领域，杀手应用的掌握者最终总是会诉诸暴力革命——我们必须尽可能避免事态演变到此种地步。
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