楼主: 打了个飞的
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打了个飞的 在职认证  发表于 2024-10-18 22:35:06 |AI写论文

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1一、完善销售机构
建立建全销售机构,有利于公司销售工作的开展,依据公司产品结
构,制定相应营销方案。到达公司销售目标,为此,建议公司为销售部组织建全人员编制如下:
1、公司设销售总监一位,销售总监职责为:
①、负责机构的组建,人员的考核。
②、制定公司全年销售打算,对各区销售经理工作进行支配。
③、对各区域经理目标任务进行划分,
④、依据公司产品在不同阶段的销售状况,制定不同的销售方案,努力到达年销售目标任务,为公司总经理负责。
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司进展,产品结构的不断丰富,三名销售经理,可分别为三个部门销售部经理、三家分公司负责人,为公司进展壮大的储备的骨干力量,销售经理职责为:
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