工程部管理
流程图工程部组织机构图
二、工作流程图
(一)工程部内部工作流程
1.项目市场调研阶段
2.工程项目施工阶段
(1)工程招投标
不批准批准不批准批准(2)施工准备阶段
A.工程施工组织准备
上报审批审批上报审批上报上报审批B.项目管理规划控制
上报上报审批审批审批审批上报上报C.工程施工技术准备
a、图纸会审与技术交底
b、施工组织设计
合格合格不合格不合格D.工程施工现场准备
E.工程施工其他准备
(3)、施工阶段
工程质量管理
质量体系的建立
上报上报上报审批审批审批质量目标与计划的管理
审批审批审批上报上报上报质量过程控制管理
ⅰ工序质量控制管理
合格不合格ⅱ分部分项工程质量控制管理
合格不合格不合格合格ⅲ工程材料设备质量控制管理
合格不合格不合格不合格合格合格质量评定的管理
工程施工进度管理
a、工程施工进度目标和计划管理
批准批准批准上报上报上报b、进度计划的过程控制
上报上报审批审批上报上报审批上报审批上报审批审批C、工程现场管理
上报上报上报审批审批审批D、工程施工投资管理
工程项目投资管理分为以下四阶段:
工程部参与工程投资估算的编制,负责建筑安装工程投资费 ...


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