精益生产的概念?
不断消除所有不增长产品价值的工作,是一种减少浪费的准时化生产方式。
精益生产的两大支柱?
自动化和准时化生产(
JIT)什么是5S?整理、整顿、清扫、清洁、素养
精益生产七大浪费是什么?
过量生产、运送、等待、移动、多余的动作、缺陷、库存
什么是TPM?全员参与的工厂全面改善活动
精益生产追求的七个零指什么?
零切换、零库存、零物耗、零不良、零故障、零停滞、零事故
消除浪费
ECRS
四原则是?
取消、合并、重排、简化
发明无间断流程的目的是?
消除作业流程的浪费
精益思想的五个原则?
价值、价值流、流动、拉动、尽善尽美
什么是标准作业?
作业必须遵守的标准,包含生产节拍时间、标准在制品数量、操作顺序三个要素
精益生产管理方法的特点?
拉动式生产、全面质量管理、团队工作法、并行工程
辨认浪费的方法有哪些?
探究因素:浪费因“不一致”“不均衡”“不合理”因素而不断发生;
三现原则:到现在、看现场、把握现象;
5Why
法:对每个浪费作业反复问为什么,从而查找浪费的主线因素;
价值流分析:鉴别在设计、订单解决、制造过程中每一个活动的价值。
精益生产三大重点?
Q(qual ...


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