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目 录
第一局部经营管理体制第二局部市场分析
一、背景
二、所属行业及行业分析
1、中国管理咨询业
开展简况2、咨询市场开始启动，咨询
效劳需求快速增加
3、管理咨询
效劳收费情况
4、从业公司规模小且数量多
5、目前管理咨询公司
效劳工程情况三、顾客分析
1、需求分析
2、目前寻求管理咨询
效劳的企业分布情况
四、竞争分析
核心竞争力分析
市场竞争力分析
竞争对手情况
第三局部公司运作
一、咨询
效劳定位■认证客户
效劳■管理体系建设、整合、诊断和优化
效劳■质量评价
效劳■其它二、开展规划三、资源需求和财务预算
四、公司盈利模式
五、咨询
工程质量管理
第四局部市场策略
一、目标市场
二、市场渗透
方案一、公司类型
有限责任公司
二、核心管理层经理工作职责和简历
三、员工安排
〔部门、人数、具体职责
〕四、总投资总投资额200万元。
五、所有权形式
由和自然人组成投资主体。
xx公司投资并控股，并以自愿原
那么吸纳以山东省质量技术监督局和xx公司员工作为自然人入股。其中xx公司作为主要投资方占40%股份；自然人总计占60%股份。
六、董事会董事会设置原
那么〔包括董事长、理事、股东 ...

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