测量设备股份有限公司销售管理手册
西安XXX测量设备股份有限公司
销售管理手册
在整体市场运营中,销售部是桥头堡,是直接面对客户与竞争对手的部门,是负担市场开发与拓展、签订合同,完成销售目标的最主要的力量。因此,销售工作是以开拓客户、签订合同、形成回款为主要工作内容,其它工作均是围绕该工作进行。
根据公司发展战略调整,整体市场运营规划,实现销售目标。 在现有市场营销体系的基础上,采取更加具有针对性、更加灵活的销售模式。充分有效的调动销售人员的主观能动性,明确责权利,以达到提高和增长市场占有率和销售额, 充分增强企业竞争综合实力,同时以完善的销售管理体制为基础,建设一支满足市场需要的高素质营销队伍,具有竞争意识、具备现代营销理念、懂得产品技术、有商务谈判能力的销售队伍,迅速提高公司产品的市场占有率,扩大企业的影响力和信誉度,从而实现公司及员工共同发展的目标。
以下内容中涉及的销售工作均指国内销售。
1、编制销售战略规划及计划
(1)依据企业总体经营计划,协助
销售总助编制
营销战略规划,提出建设性意见。
(2)根据企业年度经营目标,制定年度销售计划并分解组织实施。
(3)根据企业年度销售 ...


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