上海上实城市
开展投资组织管理手册
手册现行版本:
A/0发放编号:
编制日期2005.06.1审核日期2005.032批准日期2005.038发布日期:
2005-06-30生效日期:
2005-07-01第一局部、手册说明
2第二局部、组织设计
根本思路3组织设计的
根本原那么3管控模式的选择
4运作模式的选择
5第三局部、职能架构概述
7组织机构图
7组织职能架构概述
8第四局部、部门职责10第五局部、职位说明书49附录:关键权责分配表
204本手册用以说明公司的组织关系、权责结构和岗位职责,是公司组织管理的
根本文件。它一共包括四个
局部:组织设计的
根本思路:本
局部说明了城发公司现阶段组织设计的
根本思想,包括组织机构选择的思路、运作模式选择的思路、岗位设置的原
那么等。组织职能概述:本
局部是组织机构图、岗位设置图和职能的概述,通过组织机构图和岗位设置图阐述了部门之间关系和职位间关系图,总部和
工程公司关键权责分配概要的说明了总部和
工程公司之间的权限划分框架。
部门职责:本
局部主要阐述各部门的使命与目标,主要的职能与职责。
职位说明书:本
局部详细描述了各岗位
〔职位 ...


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