某公司营销中心业务流程概述

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XX集团
营销中心
业务流程描述
二零零三年五月七日
目录销售管理
销售分析预测
自产销售
方案流程自产订单处理流程
外协管理流程
产品价格制定流程
样品管理流程
配货、补货业务流程
客户调货处理业务流程
连锁经营管理
市场开拓流程
渠道销售
方案连锁支持流程
物流配送管理
配送管理流程
市场管理
备注附件：相关业务表单
日常销售管理
全面管理分支机构及分销渠道的营销活动，采集各分支机构的进销存等关键业务数据，进行各种统计分析, 日常交易管理、销售分析管理、渠道管理、日常工作管理等工作。
管理下属代销商/经销商进货、库存和销售数据，以及分子公司/经营部及其下属专卖店、仓库、商场专柜的业务数据；业务数据可以通过互联网直接传至总部；还可根据录入的业务数据进行各方面的查询统计。
销售分析与预测
将总部、分支机构、客户、合作伙伴的所有销售数据集中统一管理。通过时间、空间、产品等多维复合条件选择，及时、准确地完成查询、分析、预测工作，及时掌握销售动态、判断销售趋势、评估销售业绩，为销售决策提供依据。
进行地区、产品、时间段的多维销售统计，评估各分支机构销售业绩，营销能力和运营状态。
进行销售增长 ...

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关键词：业务流程 连锁经营管理 分支机构 销售分析 管理流程