XX公司绩效考核管理制度

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★机密XX环保科技股份
绩效考核管理制度
北大纵横管理咨询公司
二零零四年十月
目 录
第二章考核的组织体系
3第三章考核方法
3第四章年度考核
3第五章季度考核
3第六章工程考核3第七章　综合业绩、素质能力考核
3第八章　绩效考核分值计算及应用
3第九章　申诉及其处理
3第十章　附
那么3附录3附录1具体指标含义
3附录2公司总体考核流程图
3附录3工程系数因素定义表
3附录4客户评价表
3附录5综合素质能力考核维度、权重分布表
3附录6申诉流程图
3附录7申诉表格
3为了促进武汉
TC环保科技股份
〔以下简称
“公司〞〕的管理标准化、现代化，建立科学的管理制度，充分发挥每位员工的积极性和创造性，提高
公司整体经营业绩而制定
?武汉TC环保科技股份
绩效考核管理制度
?〔以下简称
〞本管理制度
〞〕。适用范围
公司所有在职在岗
员工均需参加考核，考核对象
覆盖公司
高层管理人员
、中层及普通管理人员及各事业部员工
各事业部
可参照本管理制度，根据自身的实际情况制定相应的绩效考核管理制度，并报
公司考核薪酬管理委员会批准实施。
考核目的
通过客观评价员工的工作绩效、态度和能力，帮助员工 ...

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关键词：绩效考核管理 绩效考核 管理制度 公司绩效 管理咨询公司