地产南宁城市公司业务招待费管理制度

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大唐地产南宁城市公司
业务招待费
管理制度
总 则
为规范南宁城市公司
业务招待费
管理，厉行勤俭节约，严格
费用控制，结合
南宁城市
公司管理
现状，特制定本制度。
本制度所指业务招待费，是指
南宁城市公司
各职能部门及项目部因对外洽谈业务、公关联络、接待来宾等所发生
的餐费、礼品费、旅游费，接待相关人员发生的差旅费、住宿费，招待领用的酒水、饮料及香烟等费用。
本制度201
7年于南宁公司试行，根据试行情况适时进行调整。
业务招待费
的管理一、业务招待费
实行总额控制，
各职能部门及项目部依据公司
领导审定后的
业务招待费
计划进行控制
。经营班子成员日常招待费用纳入总经办年度业务招待费总额管理。
二、各职能部门及项目部为业务招待费
控制直接责任部门，
业务招待费
总额由各职能部门及项目部根据工作计划执行情况
，在总额范围内调配使用。
三、各职能部门及项目部如遇计划外专项招待事项，所需招待费用较高，可申请专项业务招待费，起草专项业务招待费申请报告，由总经理审批同意后实施。专项业务招待费必须专款专用，不计入
各职能部门及项目部
年度业务招待费考核总额。
四、各职能部门及项目部应有专人管 ...

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关键词：管理制度 公司业务 招待费 南宁公司 勤俭节约