班组长管理培训讲义-班组长的现状与基本标准

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

班组长管理培训讲义-班组长的现状与基本标准
班组长管理培训
孙志强老师简介
CNAT QMS审核员 高级咨询师咨询辅导的企业:奇美特电子.宏全企业. 太阳电子. 滨川精密 .昆山宾馆. 彩德塑胶 .日东迈特科思 .安顺化纤.利腾电子.瀚洋电子等80余家企业.专题辅导班罗技电子.美西航空.骏马塑胶.形态同步.华阳电器等20余家企业.公开班 内审员培训、量规仪校、抽样检验、QC七大手法、5S、TQM、SPC、APQP、PPAP、FMEA、MSA等，培训已达3000人以上。
班组长管理培训
讲课目录
一、班组长在企业管理中的作用 二、班组长的现状和基本标准三、如何做计划?四、如何组织生产?五、班组长的权力和管理原则六、激励理论的运用七、管理者的挫折管理 八、班组长的心理素质

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：班组长管理 培训讲义 管理培训 班组长 QC七大手法