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生产计划与管理实做技巧
第一章 生产计划与管理第二章 生产计划排程与工作安排第三章 生产进度控制第四章 标准工时第五章 生产线效率管理第六章 生产绩效与ERP（MRPⅡ）第七章生產管理如何有明顯的效果
第一章 生产计划与管理
一、生产计划与管理：是生产单位为配合销售计划所作之主要措施二、管理：乃是运用全员智能、整合目标、结合组织、人员安排、权责划分、沟通协调、检讨得失、对策改善，达成P→D→C→A之管理循环。

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关键词：生产计划 与管理 工作安排 第一章 MRP