生产管理TOC从复杂现象中发现简单性最绝密的好东西分享
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改善——红线还是绿线?
我们让“改变=改善”的目的是什么?在“改变=改善”方面,我们有哪些经验?你的期待与现实之间是否存在差距?是否存在一些制约因素从总体上阻碍“改变=改善”?
“所有改善都是系统改变的结果….然而,并非所有改变对系统总体而言都是一种改善….”
改变
改善
改善
改变与改善
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楼主: W160730202752Fy
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