专卖店管理培训[1]
为什么企业开店容易,管店难,难在哪里?难在终端人才培养终端人才培养从哪里做起?如何搭建完整有效的终端培训课程体系?从营业员到职业店长到督导应该掌握哪些技能?是泛泛而谈光有理念,还是有实践有标准?
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专卖店管理培训[1]
专卖店的常见原因探讨
※人为因素:不重视、不专业、流动性大 1、观察动机!做这份工作是因为什么? 2、末经培训上岗 3、没有纳入一体化管理
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楼主: fsaasdfs~
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