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管理人員五大使命----    品質,交期,成本,服務,安全
管理   1.品質異常   2.交期異常   3.產量異常   4.設備異常   5.人員異常   6…………
QC七大手法
       3.徹底實施標準化----做好管理的第一步.    4.活用統計手法----統計方法收集數據,加以統計分析

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