楼主: W160730202752Fy
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[学习资料] XXX全国工程总承包项目经理培训课件07工程项目风险与 [推广有奖]

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W160730202752Fy 发表于 2024-10-29 11:06:47 |AI写论文

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XXX全国工程总承包项目经理培训课件07工程项目风险与
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一. 为什么要研究风险和进行风险管理 1. 风险的存在  ⑴ 人类发展的历史说明风险存在。 ⑵ 经济社会活动实践说明风险存在。 ⑶ 现在讲风险并不是过去不存在风险,风险是一直存在的。 2. 形势的需要 ⑴ 经济体制转变的形势需要 ⑵ 加入WTO以后形势的需要  案例法合同博弈性风险、远洋运输、不同法律规定不一致等 3. 项目管理的需要 (1)项目实施方案的编制 (2)项目实施过程的质量、安全、成本控制
3
风险管理在项目管理中的地位与作用
  Integration综合(整合职能)
基本职能
Scope范围
Time时间
Cost费用
Quality质量
Risk风险
Communication沟通
支撑职能
HR人力资源
Procurement采购
二维码

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关键词:工程项目 项目经理 培训课件 经理培训 Procurement

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