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商场开业筹备筹划方案
一、筹划前提
商场正处在前期筹备阶段，各部门任务重，工作繁多，为了避开在开业前期各部门工作的任凭性和无预备性，各部门有必要建立一套完好的操作标准来作为筹备前期的指导思想。
二、筹划的目的
期望各部门明确工作目标和方向，少走弯路，从而提高我们商场的结合实力，使商场在未求的商场竞争中更富独特，更具竞争力。
三、筹划的意义
强化商场的整体形象，将商场的各种活动〔对内、对外〕综合在一起，形成强大的竞争团体，保持商场各种行为的全都性，有预备、有步骤，按程序标准执行，从而使我们各种活动的执行更加有效。
四、公司现阶段之需求。
需求一套严格完好的操作标准作为我们全体员工的指导思想。需要
一支层级清楚、组合有序、敬业、有专业水准的筹备队伍。
五、行销商量
〔1〕消费者商量
人口要素：
目标群体大，近
10万居住人口，预算目标消费群体将达
6万人，有着宽敞的消费市场
。环境因素：
消费习惯：目标消费群体还没有形成固定的消费习惯，易于刺激诱导消费。
〔2〕市场竞争分析：
市场竞争越来越猛烈，企业的任何优势者是临时的，现依据各地区各大中型商场都使出浑身解数，在商品构造、环境 ...
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