【房地产】关于南湖公寓策划代理的有关问题的答复

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关于南湖公寓筹划代理的有关问题的答复前言：在南湖公寓投标方案和南湖公寓投标方案补充建议的
根底上，对建材集团房地产开发公司提出的十三个问题作
出简要说明：确定本案的市场定位区间，并提出明确的产品定位标准和价格定位标准。作出上述判断的依据何在？
市场定位区间
：从总平面上根据产品
差异化策略进行市场定位区间划分。
其中：南区A座塔楼为作为星级酒店进行经营；
南区其它塔楼与板楼为作为酒店式
效劳公寓(Service apartm
ent)
；北区板楼作为高档公寓，因其开工时间相对南区滞后；
假设南区酒店式
效劳公寓市场表现良好，
那么将北区亦作为酒店式
效劳公寓。产品定位标准
：应包括设备配备标准、装修标准、建材标准
……等内容，在此不一一例举，只作出概括性产品定位描述：
中高档酒店式
效劳公寓。价格定位标准
：7500
—8500元／
㎡。依据：望京地区目前缺少星级酒店，作为规划100万人口的卫星城，对酒店的需求是必然的，兼之以星级酒店提升整个物业的档次。
酒店式效劳公寓较之中高档公寓多的是
效劳和附加价值，作为酒店式
效劳公寓才能使本案的售价较近程地段内的竞争
工程为高。申奥成功、WT ...

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关键词：房地产 service 房地产开发 星级酒店 市场定位