采购组织及采购管理理念

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采购组织及采购管理理念
随着全球经济国际化的加强，采购职能也随之发生深远的变化。
1）随着企业的兼并、重组的加剧，企业的规模向着取长补短
与强强联合的方向，向着扩大自身市场份额
与利益最大化的方向迅速
进展。2）大多数中小企业在扩张中，从片面追求多元化、多角化的盲目扩张，走向专业化
与细分市场的道路。
由于这种专业化
与集成化的
进展，企业内部供应战略也从大而全，企业内部/集团内部自给自足向着外包、外购的方向
进展。这促进了采购组织的
进展，同时也对采购技术及采购人员提出了更高的要求。
企业之间也由相互竞争的关系向着竞争/合作共存的方向
进展。INTERNET的
进展使得企业的竞争更加普遍，企业的联系与信息交流更加迅速
与有效，供应商资源/战略伙伴已成为企业的
进展重要条件。
上述两种趋势，不仅是企业的规模与形式的变化，它深深影响了每一个身处
猛烈竞争的市场的企业。企业总是在同时扮演着两个角色客户
与供应商，从企业经营战略的角度来看，客户的谈判能力
与供应商的谈判能力是影响企业的竞争环境的重要因素。组织的采购能力对降低成本、提高公司核心竞争力是必不可少的一环。采购同时又是供应链管理的重 ...

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关键词：管理理念 采购管理 Internet 企业经营战略 Intern