北京自在基业管理咨询
业务简介
目录二、企业竞争战略与盈利模式设计
工程3三、组织与职位体系设计
工程5四、业务流程再造
工程7五、员工职业
开展体系工程9六、薪酬
鼓励与绩效管理体系设计
工程10七、企业长期人力资源
参谋工程12八、培训课程体系
12附录1:大中型企业人力资源管理长期
参谋方案简介13附录2:中小企业人力资源管理长期
参谋方案简介19附录3:北京自在基业管理咨询
简介25留言板内容:致
广阔人力资源管理同仁及各级管理人员
28主要成果:
?企业管理诊断报告
?工程具体内容和程序
了解企业目前的
根本情况;对公司关键性职位进行访谈,确认企业管理诊断的目标、方式;
有针对性的设计企业管理诊断问卷;
发放与回收问卷;
对问卷结果进行统计分析并发现问题;
根据问卷分析的问题设计访谈提纲并选取访谈对象;
对公司高层、中层及员工代表进行深度访谈,了解管理者和员工的动向,并进一步挖掘企业目前存在的潜在问题及深层次根源;
系统整理、分析企业经营管理各方面存在的问题,并撰写
?企业管理诊断报告
?,以客观的第三方眼光向企业家提供企业管理诊断结论及解决问题的
根本思路;根据公司高层团队 ...


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