材料设备采购管理办法

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材料设备采购管理办法
通过规范材料设备采购程序，形成各部门
与环节的有效制衡
与协作，以保证采购活动满足数量、质量、成本、交货期
与服务方面的要求。
公司确定自行采购的材料设备。
凡是金额达到招标条件的材料设备采购项目
务必严格执行《招标管理办法》来选择合格供应商，后续的管理工作按照本办法执行。
《招标管理办法》
《经济合同管理办法》
《财务管理制度》
《公司有关制度
》4．1“检控并重，以控为主”，
操纵的关键是选择合格的供应商；
4．2务必表达公司统一的付款
与质量原则；
4．3表达运作效率与权力制衡。
5.1经营管理部
5.1.1
负责收集市场
材料设备
信息，建立材料设备
与供应商信息库。
5.1.2
负责建立供应商档案
与推荐相应
合格供应商名册。
5.1.3
参与制定项目总体的材料设备采购计划。
5.1.4负责组织
或者编制各类材料设备的采购准备文件
（招标或者询价文件）
。5.1.5
负责收集整理市场材料设备价格变化动态。
5.1.
6参与招标活动及
材料设备采购合同的谈判
与拟订。5.1.
7负责招标后的材料设备采购
与零星材料设备的采购工作。
5.1.
8参与材料设备 ...

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关键词：采购管理 管理办法 价格变化 经营管理 财务管理