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现场5S管理培训讲义
课前思考与探讨
5S的等级和目标5S对改善的作用和效益5S剔除现场浪费对5S管理认识的误区5S创造改善的环境精益5S的概念和意义
①.什么是5S？推行5S什么最困难？②.脏、乱、差的企业说明了什么?③.管理者做不好5S最常见的借口?④.为什么要推行5S？目标是什么？

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