项目成本管理-计算

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项目成本管理-计算
挣值计算公式：（EV）＝ （WP） × （BC） （EV） —— 挣值（WP） —— 实际完成的作业量 （BC） —— 已完成作业的预算成本   挣值管理的基本原理是借用统计学中指数分析或因素分析的中间变量（P0×Q1）就可以分别对由于项目作业量（Q）和成本（P）的变动所造成的项目成本的相对与绝对差异进行分析了。
二、项目挣值分析方法的内涵项目挣值方法的内涵主要包括：三个变量、三个绝对差异分析和两个相对差异分析。1.项目挣值的三个关键变量项目计划价值（Budgeted Cost of Work Scheduled，BCWS）。 2) 项目的挣值（Budgeted Cost of Work Performed，BCWP）

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关键词：成本管理 performed scheduled SCHEDULE Perform