快速消费品外企在中国的营销现状模式

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快速消费品外企在中国的营销现状模式
基础建设层级：具体表现：1品牌现状：盲目运作品牌VS忽略运作品牌。2分销现状：产品制造商+广告发布商。3人力资源现状：空降高管+流水业代。4销售业务管理现状：维度、过程、结果皆无法量化，只剩                下后果。
5物流管理现状：粗放、高成本的物流管理。6区域制造中心与委托加工现状：缺乏监管，只求结果。7运营现状：组织没有进入管理状态。

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关键词：快速消费品 快速消费 消费品 物流管理 人力资源