项目部管理制度及职责(最新实用版)

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第一章总那么1、为加强工程工程施工现场
治理，保障工程工程施工顺利进行，制定本规定。
2、本规定所称
工程工程施工现场，是指公司进行
工程开发的房屋建筑、土木工程、
道桥工程、
设备安装、管线敷设等施工活动，经批准
成立的施工现场治理部门。3、工程工程治理部回口负责公司
工程工程施工现场的
治理工作。工程经理对工程工程负总责。
4、工程工程治理部全面负责施工过程中的现场
治理，并依据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场
治理责任制，并组织实施。
5、工程工程部全体工作人员在
工程开发过程中，应认真学习相关的法律、法规、
标准、标准，及时贯彻落实行业
治理部门的文件及规定，自觉遵守集团及公司的各项
治理制度，加强
技术创新意识，不断提高自身业务水平。
6、认真贯彻
工程治理质量方针、质量目标，确保本部门质量目标的实现。参与
工程规划方案的构思，提出合理化建议；参与施工图设计
治理及图纸会审，参与总包、重要工程分包等工程
工程的招标工作。
7、工程工程施工必须按照批准的施工组织设计进行。在施工过程中确需对施工组织设计进行重大修改的，必须报经公司同意。
8、工程部应对工程 ...

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关键词：管理制度 项目部 实用版 合理化建议 施工现场