楼主: W160730202752Fy
204 0

[学习资料] 培训计划方案模板汇编8篇 [推广有奖]

  • 0关注
  • 13粉丝

已卖:2473份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

讲师

20%

还不是VIP/贵宾

-

威望
1
论坛币
450 个
通用积分
4029.7866
学术水平
-4 点
热心指数
-2 点
信用等级
-4 点
经验
-6874 点
帖子
0
精华
0
在线时间
419 小时
注册时间
2018-9-15
最后登录
2026-1-17

楼主
W160730202752Fy 发表于 2024-11-4 12:16:21 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
培训计划方案模板汇编8篇
培训打算方案 篇1
规模化养猪技术的进展,很大程度地提升了科学养猪技术。规模养猪促进了猪优良品种和优秀杂交组合的推广和应用。同时,规模化养猪的进展,也带动了与其配套的饲料、饲养、管理、疫病防治、产品加工等产业的进展。极大地提升了养猪生产的档次。
企业资源的核心是人力资源,只有把人作为可持续进展的重要资源,只有充分调动起全体员工的生产热忱和主动性,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,养猪企业也不例外。对于在养猪生产场中的员工来说,作为一项职业,与其他行业相比,养猪行业存在着一些缺乏之处。主要表如今:猪场环境较脏,劳动强度大。但最主要的是猪场常年封闭管理,供应不了良好的学习环境,以及比较缺乏对外沟通的机会,特殊是牺牲许多与家人团聚的时间,缺少了亲情的暖和,这些都是如今许多猪场存在的、并且是比较难解决的问题。这引起问题影响了工员工作的主动性,也是造成猪场人员流淌常见的主要缘由。这成为直接影响猪场生产成果的重要因素。因此,怎样让自己的员工发挥最大潜力,提高工作主动性,留住优秀人才,为自己的企业制造更好的经济效益,应成为猪场管理者首先要考虑的问题。依据本人在猪场工作 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:培训计划 立于不败之地 养猪技术 人力资源 其他行业

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
扫码
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-26 23:42