银行营销年度工作参考计划范文

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银行营销年度工作参考计划范文
　　工作打算确实是对马上开展的工作的设想和安排，如提出任务、制定指标、完成时间、处理方案和步骤方法等。下面是关于银行营销年度工作打算范文，希望对您有所协助。
　　银行营销年度工作打算1
　　(一)细分目的市场，大力开展多层次立体化的营销推行活动。
　　××部门负责的客户大体上能够分为四类，即现金治理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的开展目的，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为根底，抓大不放小，采取
“确保稳住大客户，努力转变小客户，积极拓展新客户
”的策略，制定详营销打算，在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等，构成持续的市场推行攻势。
　　稳固现金治理市场领先地位。接着分层次、深化推行现金治理效劳，努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场妨碍，加强现金治理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进展调查，深化分析其运营特点、形式，设计实在的现金治理方案，主动进展营销。对现金治理存量客户挖掘深层次的需求，处理存在的征询题，提高客户奉献度。今年争取新增现金治理 ...

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关键词：银行营销 客户价值 市场领先 品牌效应 营销活动