供应商质量绩效管理办法

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供应商质量绩效管理办法
供应商质量绩效管理办法
为加强对供应商的评估管理，对现有主供应商的日常表现进行定期监控并考核，促进供应商提升供应水平
，实现监控供应商质量状态、识别风险，以实现供应商质量保证能力的持续提高。
外部供方。
4.1质保部是本文件归口管理部门，负责组织供应商绩效评
价标准的制定；负责收集、汇总质量信息；负责评价结果的形成、审批及传
递工作。
4.2质保部负责监督检验、制造过程等环节的质量信息的收集及传递，确保及时性及正确性。
4.3购销部负责市场质量信息的收集及传递，确保及
时性及正确性。
质量体系、供方文件、质量协议、供货质量、交付期、自检报告、价格服务、其它情况
。每公历年度半年一次，对于重要供应商每年进行一次实地评审，以考察供应商的发展态势
。每年1月初对上年7－12月的绩效情况进行考核，每年的
7月初对当年1－6月的绩效情况进行考核。
供方供货绩效评价表

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关键词：绩效管理办法 绩效管理 管理办法 供应商 管理部门