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部门绩效管理
第十二章 部門績效衡量
壹、分權化 (Decentralization)分權化係一種程度問題；分權化程度愈高，則部門經理自主權愈大分權化之優點(李 p.444)分權化之問題 (李 pp.444-445)需有大批幹練之經理人才各部門經理自主決策能否與公司目標一致之問題部門經理可能一味探求短期利潤，而忽視非財務目標與長期之利潤目標各部門經理間需有有效之資訊系統，以便溝通
分權化成功之必備條件(李 p.444)--各部門必須獨立   --某部門增加其利益之決策，不能導致公司利益之減少   --公司管理當局不宜為部門之業務作決策〈衍生“移轉計價”問題〉

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