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雷达卡
2013年
人事部计划方案
目录1、2013年本部门预计完成的年度业绩
2、本部门团队人员情况
3、部门成本费用情况
4、2013年想要突破的方面
5、2013年要完成的事项
一、2013年本部门预计完成的年度业绩
招聘方面：
明年预计招聘人员15人，其中设计师5名（分别为尚品宅配新居网3人、橱柜部设计师1人、剩余1人备用），导购5名（分别为瓷砖部1人，其余4人备用），行政部2人（分别为财务和行政备用），其他3人（1人平面策划，2人电话营销）
培训方面：
明年预计每季度组织员工内部培训一次，具体培训内容详见年后的培训方案。具体培训内容暂定为：销售技巧培训、员工情绪管理、装修风格和颜色搭配的培训、店面管理的培训。
薪资福利模块：
学习先进企业的薪资方案制度，努力让本企业的薪资方案相对于威海本地同行业更具有竞争性，薪资体系本身对员工更具有激励性。
绩效考核模块：
根据公司发展需要制定合理的绩效考核方案，使得考核贯彻于日常的工作中，让员工彻底消除消极怠工的心理，调动员工的主题能动性。
员工关系管理模块：
在现有的基础上努力完善离职员工的员工关系管理。因为威海建材零售行业处在一个完全竞争的市场 ...
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