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雷达卡
公司销售经理岗位竞聘演讲稿
敬重的领导：
我叫××，是公司的改革浪潮把我推上了今日这个讲台，我竞聘的职位是经营部经理，站在这里竞聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我没有当领导的阅历，意料之中是我信任自己的优势。正因为没有当过领导，便少了一些为官的禁锢，一张白纸好为大家、也为自已勾画一幅理想的蓝图，我情愿为这张蓝图付出辛勤和汗水。
在营销部门工作了五年，对全省的水泥行业有了肯定的认识，我省现有水泥企业237户，年生产能力为2693万吨，我公司经过了四十多年的进展，占有肯定的品牌优势、质量优势和区位优势。近年来，随着水泥市场风起云涌的改变，竞争日益加剧，公司面临着生存和进展的双重压力。因此，营销工作必需在思想观念、内部管理和营销方面实现根本性的转变。
基于上述思索，假如我能担任经营部经理，我的设想是：转变一个观念、培育二个意识、实现三个目标。具体来说：
一是转变营销观念。目前的经营理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段，虽然名称叫营销经理部，但仍旧只“销”，不“营”。因此，树立以客户为中心，以顾客需求为导间的现代营销观念势在必行。
二是培育大局意识和法律意识。一 ...
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