东城国际工程项目的绩效管理研究

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

东城国际工程项目的绩效管理研究
          摘要
建筑工程项目管理是建筑企业管理的核心，对建筑工程项目的管理决定建筑
企业的核心竞争力，如何综合、有效的评价一个建筑工程项目管理的优劣，是建
筑工程企业的管理重点也是难点。加强工程项目的管理、提高项目管理水平具有
重大的研究价值和现实意义。然而建筑企业间的竞争也越来越激烈，如何提高项
目的收益水平，促进施工企业可持续性发展，对建筑项目管理人员提出了较高要
求，对工程项目的绩效管理成为项目管理人员愈来愈重视的环节。当前工程建筑
企业的从业人员素质参差不齐，尤其是国内的建筑企业还粗放式管理偏多，建筑
产品基本上都是面向客户的个性化设计和施工，各项目组根据项目内容、施工场
所及施工进度进行灵活配制人力及相关资源，项目的大小、周期、类型不一，工
程项目的成本、质量、进度与安全等各要素之间相互影响，相互制约，因此设计
一个科学合理的建筑工程项目的绩效管理体系对于工程项目的顺利进行有着重要
的意义。
本论文以东城国际工程项目为研究对象，通过对其进行实时实地的考查，发
现工程项目中存在着目的不明确、标准不一、绩效考评形式化、方法选取不当等
...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：工程项目 绩效管理 管理研究 建筑工程项目管理 工程项目管理