[其他] 海外子公司定位、协调与控制研究 [推广有奖]

0关注
10粉丝

已卖：2068份资源
好评率：99%
商家信誉：一般

博士生

19%

还不是VIP/贵宾

威望: 0 级
论坛币: 350 个
通用积分: 2499.1634
学术水平: 6 点
热心指数: 6 点
信用等级: 5 点
经验: -6042 点
帖子: 0
精华: 0
在线时间: 519 小时
注册时间: 2012-8-29
最后登录: 2025-12-22

楼主

fsaasdfs~ 发表于 2024-11-8 17:18:59 |AI写论文

是否 +2 论坛币

k人参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

海外子公司定位、协调与控制研究
在知识和智力资本竞争日趋激烈以及快速变革的全球环境下，跨国公司总体(而非仅仅总部或个别单位)必须不断建设新竞争优势以维持其市场竞争地位。而发挥众多海外子公司的创业创新能动性又是建设这种竞争优势的关键。这种能动性在提高当地回应能力、促进全球学习和全球整合方面具有巨大潜力。本文以公司竞争优势来源理论和海外子公司定位、协调与控制研究成果为理论背景，探讨如何系统地定位、协调和控制数量不断增加和重要性不断增强的海外子公司以充分发挥它们的创业创新能动性，促进新增知识和能力的创造与转移，强化跨国公司总体智力基础。
本文分8章进行论述。第1章是绪论，阐述了研究背景、研究动机、选题依据、研究思路、研究路线、章节安排、创新点及基本概念。第2章首先回顾和评述海外子公司定位、协调与控制研究理论现状，发现本领域的研究视角从总部逐渐过渡到子公司；相应地，研究对象从跨国公司整体和母公司下沉到子公司。主要不足在于：关于子公司的定位主要具有总部主导的内向性和事后性，很少从子公司与当地消费者等互动以及事前安排的角度进行考察；大量研究过于关注子公司定位、协调和控制模式本身，而对通过适当模式促 ...