大客户销售团队管理
助力企业成长 创造实际价值
大客户销售团队成功的四大要素
一、良好的团队文化; 我为什么要留在这里? 我为了什么去拼命努力? 我们的共同价值观是什么样的?二、团队的能力; 我们的伙伴们,他们的能力和岗位要求是匹配的吗? 我们如何有效提升团队成员的个人能力? 我们如何有效发挥团队的整体能力?三、团队的稳定性; 如果团队不稳定,对我们的工作有多大的影响?四、团队的管理成熟度 团队领导者是与团队相关的任何事情的第一责任人,我们哪些需要提高?
咨询案例分享:销售团队的魂是怎么建立的
某上市化工企业销售团队的“魂起”真正狼性文化的塑造(2015年3月~7月管理咨询案)


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