地产公司采购部总结

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2012 年年终总结
            ——工程采购管理部
   2012 年既是忙碌的一年，又是充实的一年，更是有着良好收成的一年。自
  2008 年 3 月加入公司以来，我一直在工程部任职工程经理。后由于工作需要，
  于 2012 年 2 月调入工程采购管理部工作，任采购部经理。
   首先，非常感谢公司领导的信任。在公司里进行岗位转换，是不可多得的机
  遇。我深知机会的来之不易，在工程采购管理部的一年中我依然兢兢业业、恪尽
  职守。其次，我要感谢我的部门经理国莹，在近一年的工作中她给了我打的支持
  和帮助，让我能放手的、全身心的投入到工作中去。再次，我还要感谢我的部门
  同事们，在工作期间他们给我了很大的支持。最后，我也要感谢其他部门的同事
  们，他们积极的配合，有效的提供相关资料才能使工程招标采购工作得以顺利进
  行。
   自 2012 年 2 月份来，我一直处于满负荷工作状态。一是由于自己业务不熟
  悉，做起工作来不能得心应手；二是此阶段招标采购工作量确实很大。在此期间
  我尽量利用业余时间，见缝插针，及时总结。现把 2012 年完成的主要工作内容 ...

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关键词：地产公司 采购部 采购管理 工作内容 来之不易