二手车收购、销售团队薪酬激励方案
一、目 的
为充分激励收购、销售队伍, 实现营销目标,对开业现阶段的销
售业绩采用“无风险、 高激励” 的激励机制,并按季度调整销售团队
的薪酬政策。
二、适用范围
评估,销售,综合团队的岗位。 其他岗位不在调整之列, 仍参照
其他相关标准执行。
三、薪酬构成
评估, 销售,综合团队一律采用月薪加销售奖金制。月薪即为当
月的固定收入,包括底薪、餐补、通讯补助;销售奖金即为评估与销
售业绩奖金,依据个人或团队完成销售任务的实际情况按相应比例计
提。
四、各层级员工月薪标准及销售业绩考核
1、二手车评估师
二手车评估师分 A级和 B级两个等级,均按进销任务进行考核,
兑现工资及奖励。
1.1 A 级二手车评估师月薪标准
月薪标准 1500 元=①底薪 1200 元+②对外出勤餐补 200+③通讯
补贴 100 元。
1.2 A 级二手车评估师绩效考核
◆ A 级评估师 9 月份收购任务为 8 台。A 级评估师当月任务有效期
内,当月个人业绩为总任务的 30%的,翌月起自动 ...


雷达卡




京公网安备 11010802022788号







