乘务中心行风建设管理办法
为了贯彻分公司行风
〔作风〕建设及服务工作的相关文件精神,进一步强化中心的内部
治理,规范职员日常行为,
塑造职员良好精神风貌,
提高在分公司行风检查评比中
的分数和名次,特制订此
治理方法。一、成立行风建设领导
小组,全面领导中心行风建设
治理工作,组织行风检查、考核和评比,
对检查出的问题提出整改意见
,并监督其整改
。组长:刘德礼副组长:
陈立江、王丽艳
、孙运奇
组员:苏顺平、杜孝忠、金大路、
徐丽芸、
郭城伟、周勇、
曹玉斌、
朱永、范良二、考核内容及要求
1、环境卫生
及定置化治理。各班组及办公室
、教室、换乘室、职工小家活动室
、公寓按中心治理细那么〔附件1〕和环境卫生评分标准
〔附件2〕执行。2、遵章守纪
。要紧内容为杜绝迟到、早退、旷工、上班
时刻做与工作无关的事
等违章违纪行为
。3、外表着装。工作时刻应严格按照分公司
通用服务标准
〔附件3〕的要求着装,
发觉有着装、配饰、
外表等任一方面不符合规定要求即视为违规。
4、服务礼仪
。职职员作时刻应严格按照
〝行为举止标准
〞、〝礼仪规范
〞和礼仪标准
〔附件4〕的要求规范言行举止。 ...


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