运营管理体系建设
问题与思考:为什么我们做了一轮又一轮流程,但是效果不好呢?为什么我们设计一套又一套制度和标准,但是总是束之高阁呢?为什么我们实施各类管理体系时更关注设计和优化,总是忽视落地执行呢?为什么我们总是抱着100多年前开创的职能管理模式不放手呢?为什么我们的变革一轮比一轮更难有效呢?……
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楼主: 打了个飞的
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