员工培训体系教材(2021整理)

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员工培训体系
第一局部总那么第一章 适用范围
为了有组织、有
方案地培训山东鲁能积成电子股份
〔以下简称公司
〕每位员工，根据公司经营战略的
根本精神，特制定本规定。
本规定适用于公司全体员工，所有员工均应遵守此规定。
第二章 培训的目标与战略
培训的目标是通过培训不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性，把因员工知识、能力
缺乏和态度不积极而产生的人力
本钱的浪费控制在最小限度，使员工
到达自我实现的目标。为企业提供合格的管理人员、技术人员、业务人员和作业人员，最终实现全员持证上岗。
公司培训战略是全员参与，终生培训。
培训方针是自我培训与传授培训相结合、岗位培训与专业培训相结合。
第三章 培训的原
那么和内容公司对员工的培训应该遵循系统性原
那么、主动性原
那么、三个面向原
那么和多样性原
那么。系统性原
那么：员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统性工程。
主动性原
那么：强调员工参与和互动，发挥员工的主动性。
三个面向原
那么：员工培训要基于公司经营战略的
根底，面向企业、面向市场、面向时代。
多样性原
那么：员工培训要充分考虑受训对象的层次、类型，考虑培 ...

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关键词：员工培训 公司经营 经营战略 专业培训 自我实现