关键业绩指标(KPI)体系
建立与分解
Heyee HRM Ltd.
KPI指标的建立
平衡开展的业绩指标体系内涵
财务维度
客户维度
学习成长
内部运营管理
公司愿景和战略
外部利益相关者
内部利益相关者
今天
过去
未来
如何满足股东的要求?
我们要在哪些方面练好“内功〞?
我们能否保持活力,不断创新和提升?
如何满足客户的要求?
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楼主: 打了个飞的
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[课件与资料] 关键业绩指标(KPI)体系建立与分解 |
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