第三章 国际企业战略管理
第一节国际企业战略管理过程
一、明确企业的宗旨和目标 二、企业战略态势的分析 三、企业战略规划 四、企业战略实施和控制
第二节 国际竞争的类型和特点
一. 国际企业各部门所面临的产业压力 1.全球化压力 (1) 广泛推动因素:包括三个方面 l自由贸易 l全球金融服务和资本市场 l 通讯技术的进步 (2)具体产业的压力:包括 l普遍的顾客需求 l全球客户 l 全球竟争对手 l高投资强度 l降低成本的压力


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