第10章新创企业人力资源管理
本章学习目的掌握新创企业人力资源管理的基本特点。掌握新创企业高层管理团队的管理方案。掌握新创企业一般员工的管理流程。
第一节 新创企业人力资源管理的独特内涵
在创业研究中,一直以来,学者们所关注的主要是创业者以及创业团队的角色。虽然他们对于创业活动的作用是不可替代的,但是如果仅仅将目光锁定在这些人群身上,就忽略了企业内部其他的雇员对于创业活动的重要性。随着新创企业的成长,员工人数也在上升。然而,很少有研究关注新创企业如何招募、培训、考核、激励员工的。虽然在成熟企业的人力资源管理研究中,这些问题的讨论已经非常丰富,但是新创企业的很多情况与大企业非常不同,一些传统的人力资源管理方案可能并不适用于新创企业。这就需要我们首先对于新创企业人力资源管理的独特环境有所认识。


雷达卡


京公网安备 11010802022788号







