日化行业如何建立战略性的绩效管理系统

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日化行业如何建立战略性的绩效管理系统
中国企业最大的管理黑洞         ——绩效管理中国企业家的最大困惑        ——员工没有绩效执行力
课程目标
     通过本课程的学习，要求学员了解绩效管理与企业战略的关系，掌握企业绩效管理系统构建的要素及关键业绩指标设计的程序与方法，懂得如何运用绩效管理推动企业绩效改进，学会承担绩效管理的责任，并对员工进行有效的绩效沟通与指导，以提高员工绩效执行力。

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关键词：管理系统 日化行业 如何建立 绩效管理 战略性