新太科组织结构设计咨询方案
设计原则
中期结构
远期结构
组织结构
体系
营销体系
营运体系
管理体系
过渡期结构
技术体系
财务体系
新太科技组织结构设计的原则
资源的共享
促进核心能力的形成
尽可能地实现资源共享,规模经济效应最大化,降低成本
技术能力运作能力管理能力
结构简化职责分明
管理层级少,适当的管理跨度,便于指挥和控制
灵捷响应
对市场变化反应快,调整及时
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楼主: 打了个飞的
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[课件与资料] 新太科组织结构设计咨询方案 |
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已卖:7213份资源 院士 98%
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