楼主: fsaasdfs~
191 0

[课件与资料] 第四章供应链运作的协调管理 [推广有奖]

  • 0关注
  • 10粉丝

已卖:2030份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

博士生

19%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
350 个
通用积分
2499.1270
学术水平
6 点
热心指数
6 点
信用等级
5 点
经验
-6042 点
帖子
0
精华
0
在线时间
519 小时
注册时间
2012-8-29
最后登录
2025-12-19

楼主
fsaasdfs~ 发表于 2024-11-17 10:52:37 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
第四章供应链运作的协调管理
第一节 供应链协调问题的几种表现形式
供应链中的“需求变异放大”现象曲棍球棒现象 双重边际效益物料齐套比率差的现象
“需求变异放大”现象,很多人又称之为“长鞭效应”。它源于英文“Bullwhip”这一单词。基本含义:当供应链的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策时,需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上,使订货量产生了逐级放大的现象。当到达源头供应商时,其获得的需求信息与实际消费市场的顾客需求信息发生了很大的偏差,需求变异将实际需求量放大了。
一、供应链中“需求变异放大”现象
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:供应链 Bullwhip 双重边际效益 Bull 边际效益

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2025-12-20 18:31