组织结构设计(1)
目录
组织结构设计的基础理论 组织结构类型 组织设计的目的、任务和原则 组织设计的权变因素
8.1 组织与组织设计 8.1.1 组织设计的必要性 1. 管理过程是计划、组织、协调和控制 2. 劳动分工 3. 产品更新 4. 生产规模扩大或发生其它变化 5. 外部环境发生变化 6. 权力与职责及效益
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楼主: fsaasdfs~
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[课件与资料] 组织结构设计(1) |
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