知名房地产工程现场精细化管理讲义(附案例)

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万科房地产管理之

工程现场精细化管理
前言
在万科内部，本门课程针对的培训对象主要是项目经理和作为有项
目经理潜质的工程管理人员，通过本课程的培训能够帮助相关人员：

第一、对现场管理有一个整体概念和认识，理清系统思路；
第二、能够基本做到有能力预测问题和发现问题；
第三、能将自己与现场相结合，找到一套适合于自己的现场管
理方法论（方法和手段）。
课程重点
本课程的重点集中在对现场管理的系统认识和方法论上，在整门课程之
中围绕：
（一）现场管理是一个大系统，对内涉及到各个专业部门，对外涉及到
各个参建单位以及客户、政府资源等所有相关干系人；
（二）在这个大的系统中，有着各种各样的矛盾，这就要求我们必须具
备识别这些矛盾的能力，尤其重要的是我们必须具备解决这些矛盾的方法
和手段；
（三）按照事物的发展阶段，识别出在不同阶段的矛盾特殊性，也就是
要抓住主要矛盾，以便于我们在具体工作过程之中有的放矢的去解决应
该重点关注的问题；
（四）在把握住主要矛盾的同时，还要关注全局。也就是在每
一阶段既要抓住主要问题和解决主要问题，还要关注次要问题，
否则次要问题也会随着条件的变化 ...

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关键词：精细化管理 精细化 房地产 房地产管理 万科房地产