精益生产工具和测量指标在万向节生产线的应用
中国制造业在最近的十几年间取得的了长足的发展,逐渐成为一个制造大国。然而对照国外一些先进制造型企业,中国制造业仍存在较大的差距。精益生产方式是人类历史上具有革命性生产管理和实践模式,是提升企业综合竞争力的一整套概念和方法的体系。制造业在面对效率和成本方面的压力越来越大,精益生产体系的运用有助于企业解决生产管理效率和成本的问题。
作为一种先进的生产方式,精益生产在全球范围内得到了快速推广。同时,最近十年间,精益生产的模式为更多的国内制造型企业所运用,这对企业提高生产水平具有重要的意义。本人所在的上海纳铁福传动轴有限公司是一家汽车行业知名零部件企业。公司成立近20年来,从少品种大批量的生产模式逐渐向多品种小批量的生产模式转型。
转型的过程中遇到很多国内制造型企业遇到的共性问题。本文通过对本公司一条具有典型性的生产线生产管理模式的进行了近两年的研究分析,运用精益生产思想,分析原有生产模式存在的问题加以改进。在研究中我们结合精益生产理论的发展,首先根据价值流程的分析作为依据对生产模式进行改善。同时,在制造价值链中引入了精益生产管理的六项工具和七项指标 ...


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