深圳妈湾电力有限公司运行部工人的薪酬体系优化研究

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深圳妈湾电力有限公司运行部工人的薪酬体系优化研究
我国2015年的用电总量约为5.55万亿度,而发电能力稳居世界第一名的中国,总发电装机容量已达到约15亿千瓦(每小时可发电15亿度)并在继续着扩张的脚步,这意味着全国的各类发电机组全年平均满负荷时间仅有约154天,换言之,相当于约有58%的装机容量长期处于备用状态。与其他电力生产企业一样,妈湾电力有限公司同样面临着不断加剧的白热化的竞争态势。尽管妈湾电力身处垄断行业,至今仍有不菲的利润产出,但积弊日深严重削弱自身竞争力,其中较为突出的管理问题之一就是薪酬体系的不合理,并直接导致了公司员工特别是运行工人的不满并出现消极怠工情绪甚至是较为严重的人才流失。为了改善现状,提升运行工人的满意度和积极性进而提高整体绩效,亟需剖析妈湾电力运行工人的薪酬体系并进行优化。
本文依据薪酬理论,运用问卷调查法广泛征集运行部工人对现行薪酬体系和绩效考核体系的意见和建议,结合对行业薪酬水平的观察,通过对妈湾电力现行薪酬预算方法、薪酬结构的分析,找出妈湾电力闭门造车式的薪酬预算方法导致薪酬水平远低于市场平均薪酬水平从而导致严重缺乏竞争力的问题、以职务定薪酬的垂直薪 ...

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关键词：薪酬体系 有限公司 装机容量 闭门造车 问卷调查