2022年销售工作计划书10篇

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只有搞好销售工作,才能加快企业进展,提高企业综合素养和市场竞争力。依据销售状况做一个〔工作打算〕，下面是学习啦我为大家整理的2022年〔销售工作打算〕书，仅供参考。
2022年销售工作打算书1
2022年已经快要过去，虽然销售业绩并不抱负，但那只能代表过去，为了在2022年有一个新的起点，新的目标，特制定工作打算，以作激励。
我负责的是外省市场，依据公司分解的任务，明年销售总量200万，新开发县级客户20~25个，其中大部分精力放在中等客户这块，一年零售卖10万左右客户是我的重点目标，针对这类客户，首次进货必需到达3万以上，对于还兼有批发力量的客户首次进货必需到达5万，力争在八月份之前客户量到达 10个，下面是打算的内容和实施：
1.每个月要增加2个以上的新客户，还要有2~3个意向客户，给下个月工作做好基础工作。
2.一周一小结，每月一大结，准时的调整自己的心态，杜绝自己的惰性，时时记住去年留下的教训。
3.一天〔拜见〕量至少20家以上，见客户之前保持主动心态，认真的走访每一家，做到尽职尽责。
4.对全部客户的工作看法都要一样，不能遇到脆弱的客户我就强势，遇到强势的经销商就低三下四，都 ...

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关键词：工作计划 计划书 市场竞争 经销商 竞争力